Приходите к нам в гости!
PS. За перепост +1000 к карме Круглый стол ГК "Алмаз" 30 июля 2014
«162 формата обучения и развития персонала.
Как выбрать правильный?»
Проводя исследования HR-рынка, мы столкнулись с интересным фактом: слово «тренинг» стало практически панацеей от всех бед. «Тренинг» способен, оказывается, решить любые задачи: нужно знание товара – тренинг, нужно владение навыками продаж и деловых переговоров – тренинг, знание бухгалтерии – тренинг, стратегическое планирование – тренинг, мотивация персонала и внедрение ценностей в компанию – тренинг, тренинг, тренинг….
Знание иных форм и инструментов в обучении и развитии персонала носит поверхностный или хаотичный характер, а интернет пестрит изобилием мало понятных классификаций. И зачастую сложно разобраться какой из форматов может решить существующие в компании задачи и проблемы, как, когда и для чего применять те или иные инструменты?
Мы проделали огромную работу по изучению и систематизации инструментов HR-рынка, создав ментальную карту и алгоритм работы с ней по 162 инструментам развития человеческого ресурса. На Круглом столе мы предложим обзор данной карты. И совместно, с приглашенными экспертами HR-рынка и участниками, разберем как, для чего и какой инструмент способен принести реальную пользу компании в кратчайшие сроки.
Одна из главных задач Круглого стола – расставить правильные акценты в выборе наиболее эффективного способа решения конкретной бизнес-задачи, конкретным инструментом. А за счет правильно выбранного инструмента каждый сможет в ходе повседневной деятельности максимально эффективно использовать финансовые, человеческие и временные ресурсы для развития и обучения персонала.
Подробности, условия участия и программа доступны по ссылке
http://www.almaz-gk.ru/news/kruglyj-stol-162-formata-obucheniya-i-razvitiya-personala-kak-vybrat-pravilnyj/